剧本背景：

　　地产江湖，10年尘封。江湖名角来来去去，此起彼伏，斗转星移之间，有的半途而废，有的功成身退，有的固步自封留恋于方寸之地，当然，真正胸怀天下仗剑远行者也历历可数。时至今日，随着众多外来大鳄的到来，固守一城一池的时代已渐行渐远，作为本土最具明星气质的最佳演员，金科地产在10年征程中，演绎了一幕幕品行天下的精彩大剧……

　　金科的九字箴言

　　几幕短节目，也许不能全面反映金科品牌发展的辉煌历程，但金科提出的“讲诚信、重细节、求创新”九字箴言，确是字字珠玑，让人过目不忘。

　　“诚信是一枚凝重的砝码，放上它，生命才不再摇摆不定，天平立即稳稳地倾向诚信一端；诚信是一轮辉耀的明月，惟有与高处的皎洁对视，才能沉淀出对待生命的真正态度；诚信是山巅的一道流水，能够洗尽浮华，洗尽躁动，洗尽虚假，留下启迪心灵的妙谛……”对于诚信的重要性，大仲马有着如此形象的描绘。

　　对于细节，麦当劳总裁弗雷德·特纳警示：“我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。”对于创新，松下幸之助告诉我们：非经自己努力得来的创新，就不是真正的创新。

　　任何一家企业都可以在自身资源基础上，通过有效的内部管理、多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。诚如所言，金科10年来的健康快速发展，都自始至终贯穿着对“诚信、细节、创新”的不懈追求和弘扬。

　　金科集团品牌负责人付宜明称，诚信、细节和创新，都来源于以客户为导向的企业经营理念。随着市场的不断变化，客户的追求也在不断变化。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须虚心体察客户的个性化、精细化需求。这些虽不是金科首创，也非金科独创，但已融入金科的每一件产品中，融入金科每一个员工的行为准则中。

　　记者 侯建华  

　　第一幕：

　　春天的故事

　　“咣、咣、咣……”洪钟之声掠过时光隧道，2003年的第一缕春光照向重庆金科集团会议室。

　　这是2003年1月的一个清晨。在金科集团董事长黄红云的主持下，经公司全体员工的参与，整合了金科文化，首次明确了金科“做好每个细节、创造美好家园”的开发理念。当月25日，《金科集团十年发展战略规划》也宣告出台，全面规划了金科未来10年的发展计划。

　　对于金科集团上下来说，这个春天意义非同寻常。在此之前，金科集团作为涪陵的一个民营企业进军主城，2000年第一个项目金科花园开盘销售，当月即荣登新千年重庆地产销售榜首。首战告捷极大地鼓舞了金科人，但并没有真正让金科人看到未来的发展方向。而2003年1月，金科集团董事长黄红云以战略的眼光，将金科的发展思路明晰化，为金科品牌的成长奠定了坚实的基础。

　　第二幕：

　　丰收的背后

　　时间定格在2004年3月7日。金科天籁城·紫园开盘，所推出的158套花园洋房全部售罄，其火爆场面令人振奋。

　　在随后的两年多时间里，金科·天湖美镇、金科·绿韵康城、金科·廊桥水岸、金科·云湖天都等项目皆喜报频传，金科地产在重庆全面丰收，所获得的各种荣誉汗牛充栋。尤其是金科地产在短短3年时间里，便完成了三代原创花园洋房的更新换代，更是成为业界传奇。

　　在丰收的背后，金科集团进行了更为重要的企业文化发掘与建设。2005年4月，金科企业标识优化工作初步完成。整个设计与金科以市场为导向、以创新为根本、立足重庆、走向全国的品牌战略相呼应。当年8月，金科再次整合企业文化，形成更系统、更切合金科实际的金科文化体系。

　　至此，金科厚积薄发，“讲诚信、重细节、求创新”的企业文化已大美呈现，品牌美誉度亦蜚声海内外。

　　第三幕：

　　传播重庆的声音

　　“直辖10周年”、“全国统筹城乡综合配套改革试验区”，这一系列特定语境，都与重庆息息相关，2007年的新重庆，更是让人憧憬未来。而金科集团也正是在这一年进入品牌全国化运作的实践阶段。

　　“依托大重庆，挺进长三角，开拓环渤海”。早在2006年底，金科就已经开始整体战略规划，进行全国扩张。而今，金科已在无锡、成都、重庆涪陵大刀阔斧进行项目开发；在长沙、浏阳、贵阳等地，也已进入前期运作。金科目前的土地储备量已超过500万平方米，完全能够保证3-5年的开发和上市准备工作的需要。目前，金科集团以重庆为大本营，无锡、成都、重庆、涪陵为根据地，四城连动，八盘齐开，将直接揽金达20亿元！由此，金科今年全年收入将达到50亿元以上，金科正以恢宏的气势，向中国房地产企业第一阵营传播重庆地产的声音。                                         记者 侯建华