历时半年销售大区调整结束

　　为了2008年在新车型的引进和销售上重振旗鼓，北京现代的基础备战工作也于10月告一段落。目前，北京现代已正式调整好销售大区管理团队，这代表着北京现代历时半年的大区调整顺利完成。

　　此次调整后，北京现代的销售大区管理调整为九个大区、四级管理体系，改变了原来北京现代的七个大区、三级管理体系设置。通过此次销售大区调整，北京现代不但进一步优化了区域销售网络，同时大大增强了对区域市场终端的销售和服务管理力度，从而为迅速提升客户服务满意度奠定了基础。

　　“北京现代成立以来，一直在高速发展，我们对于销售大区设置、经销网络和服务网络的管理，也是以发展和速度为主题；现在，我们希望多练内功，通过大区管理的调整，切实提升北京现代在终端的竞争力，在更好地为用户提供周到、高效服务的同时，也能够夯实北京现代持续和良性发展的基础。”北京现代常务副总经理李洪炉表示。

　　同时，借大区调整的契机，北京现代还将继续提升终端竞争力：扩大对特约店融资的支持力度、扩大消费信贷的支持范围、着手调整商务政策体系、积极推进二手车业务、加强配件市场的管理、加大在三、四、五级城市的市场网络密度等。

　　记者 刘丽娜